So machen Sie Ihr Unternehmen
fit für die Zukunft:
Praktische Tipps zur digitalen Transformation Ihres Unternehmens
Perfekt vorbereitet:
Die Welt um ums wird schneller, automatischer, digitaler. Bereiten Sie sich gezieht darauf vor.
Zukunftstaugliche Prozesse etablieren:
Machen Sie die Produkte, Dienstleistungen und die Administration Ihres Untenehmens zukunftstauglich
Automatisierung mit professionalem Know-how:
Dieses White-Paper zeigt Ihnen, warum und wie Sie Ihr Unternehmen digitalisieren und Ihre Abläufe automatisieren.
Deutschland liegt, was die Digitalisierung angeht, im internationalen Vergleich gerade mal im Mittelfeld. Doch wenn vor allem mittelständische Unternehmen die Chance der Digitalisierung jetzt beim Schopf packen, wartet auf die deutsche Volkswirtschaft Studien zufolge im Jahr 2025 ein zusätzliches Wertschöpfungspotenzial von circa 126 Milliarden Euro.
Nur ein Fünftel aller befragten Unternehmen einer Studie der KfW-Bankengruppe haben eine Digitalisierungsstrategie. Doch einer weiteren Studie des Research- und Analystenhauses techconsult zufolge erachten 72% der befragten Unternehmen die digitale Transformation als wichtig bis sehr wichtig (Stand Juni 2016).
Das Bundesforschungsministerium sieht zur Digitalisierung keine Alternative, weswegen bisher entsprechende Fördermittel von über 470 Millionen Euro bewilligt wurden.
Drei entscheidende Punkte machte das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie im April 2017 für den Einfluss der Digitalisierung auf die Produktion aus:
1. Ob in Produkten oder cloudbasierten System, es kommt immer mehr Software zum Einsatz. 2. Flexible modulare Einheiten sind in den Produktionsprozessen der Industrie 4.0 unerlässlich.
3. Die Vernetzung und Automatisierung von Produktionssytemen ist unaufhaltsam im Gange.
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GRÜNDE FÜR DIE AUTOMATISIERUNG:
Sämtliche Prozesse Ihrer Firma werden optimiert.
Steuern: Jahresabschlüsse, monatliche Auswertungen und BWAs sind auf Knopfdruck verfügbar.
Vertrieb: Die Kundenorientierung wird maximiert, Wertschöpfungsketten verbessert.
Controlling: Unternehmensstrategie, Auswertungen und BWAs sind auf Knopfdruck verfügbar.
FIT FÜR DIE ZUKUNFT
Checkliste: was muss eine innovative Software können
Analyse und Vorbereitung: die Säulen der digitalen Transformation
Vorgehensweise: Schritte zur Digitalisierung
Service: Termine und Förderprogramme zur digitalen Transformation
Das sagt der Profi: Benjamin Bhatti
Routinemäßige, regelbasierte Abläufe lassen sich schneller und weniger fehleranfällig von guter Software durchführen.
Die Vorteile einer automatisierten Datenerfassung- und verarbeitung liegen auf Hand und lassen sich in einer Formel zusammenfassen: „Mehr Qualität in weniger Zeit.“
Digitalisierung kann jeder und es erfordert keine spezifische Infrastruktur.
Benjamin Bhatti ist Diplom-Kaufmann, Diplom-Volkswirt, Master of Internation Taxation und StartUp-Gründer der bhatti.pro Steuerberatungsgesellschaft mbH. Seine Bhatti.LSH Group beschäftigt mehr als 70 Mitarbeiter in der Steuerberatung.
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